La fecha de inicio especifica el proyecto día / grupo de trabajo / tarea iniciada. Mientras que la asignación de una fecha de inicio, trate de recordar las siguientes directrices:

Asegúrese de que los recursos que piensa asignar a una tarea están completamente disponibles en la fecha de inicio para evitar retrasos innecesarios. Planes y programas de los proyectos se retrasan un día a la vez. Si existe un derecho retraso en el comienzo, puede tener un efecto en cascada en toda la programación.
Sólo un Administración, Administrador Secundario y Gerente de proyecto puede cambiar la fecha de inicio de un proyecto en cualquier momento durante la ejecución.
Por defecto, la fecha de inicio es la fecha en la que se crea un proyecto / grupo de trabajo / tarea.

Fecha de vencimiento

La fecha de vencimiento es el último o final fecha asociada con un proyecto o una tarea. Todo el trabajo debe ser completado en o antes de esta fecha. Duración de una tarea es el número de días entre la fecha de vencimiento y la fecha de inicio.

Trate de evitar la especificación de las fechas de entrega poco realistas.
Constantemente revisar la fecha de vencimiento en cada fase de ejecución del proyecto. Si se producen cortes de ruta se puede cambiar fácilmente las fechas o recursos debido.
Por defecto, la fecha de vencimiento de una tarea es de 2 días después de la fecha en la que se crea un grupo de trabajo / tarea. Para un proyecto, la fecha por defecto debido a 90 días después de la fecha de creación.
Cuando no se completa una tarea antes de la fecha de vencimiento que se retrase.
Cuando un proyecto ha superado su fecha de vencimiento y la tarea aún no se ha completado, entonces el tiempo adicional se destinará a completar el proyecto. El período de tiempo desde la fecha de vencimiento del proyecto para el tiempo adicional asignado para completarlo, es considerado como el "Período Crítico Time". La línea roja que aparece en el diagrama de Gantt, después de la barra de proyectos que indica el período de tiempo crítico.